合成生物学被誉为未来改变世界的十大技术之一，被广泛应用于医疗健康、农业、化学品、能源、消费品、食品和饮料等重点领域。据全球管理咨询公司McKinsey发布的报告《The Bio Revolution》，原则上全球60%的产品可以采用生物法进行生产，到2030-2040年合成生物学每年可以产生约2-4万亿美元的直接经济影响。

然而，面对外界对合成生物学的高期待，业内则普遍认为合成生物学商业化发展路途上存在一个“死亡之谷”的说法：实验室阶段取得的科研成果，因缺乏产业化经验，无法跨越小试、中试到量产所面临的种种问题，导致无法形成可商业化的产品。

From Lab to Fab的种种挑战

1、选品

选品是产品型合成生物学公司面临的最大挑战。需要依据原料、市场、技术这三点去衡量和选择，做对了“选品”这个选择题，其他工作才算是“做正确的事”，才有意义。

2、关键技术与放大

上游适应大规模发酵生产的技术，下游适应大规模生产的分离纯化技术。

3、产品化机制的顶层设计

建立起从实验室科研成果到工厂标准化生产贯穿融合的产品化机制，涉及到从工艺路线的选择，到产品可行性研究、市场分析、概念设计等相关环节。

4、工业化行业Know-How

合成生物学产业化需要很多的know-how，这些know-how大部分在工业界，包括工程咨询与设计、厂房设施选型与建设、调试与试生产，自动化与信息化、环保与节能减排等等。

5、4×4人才矩阵

从技术背景看，至少需要生、化、环、材 4 种专业的人才;从专业背景看，在研发、工艺、工程、生产每个关键节点，也都要用到至少这 4 个专业的人，因此管理上面对的是至少‘4x4’的复杂矩阵。

因此，合成生物学产业化需要从工艺开发、中试放大、工艺模拟和优化、工艺包编制、工程咨询与设计、自动化与信息化、节能与环保、智能装备到工程施工及运维等项目建设全过程综合考虑，方能实现From Lab to Fab的信仰之跃。

“时”力铸就专业

作为 T-EPC 模式的首创者和践行者，天俱时致力于提供合成生物学产业化全流程服务，以工艺技术与设计为核心，以系统集成优化为特色，以一次性试生产成功为目标，帮助客户应对创新技术产业化的复杂挑战，已成功应用于蓝晶微生物、凯赛生物、科伦集团·川宁生物、星湖科技、锦波生物、齐鲁制药等合成生物领军企业。

“俱”力深耕合成未来

4月21日-22日，SBC2023合成生物学产业嘉年华即将在江苏南京·南京朗昇希尔顿酒店举办，天俱时集团携手中国科学院院士赵国屏、山东大学教授汤亚杰、国家生化工程技术研究中心(上海)主任庄英萍、北京软物质科学与工程高精尖中心主任袁其朋、华东理工大学生物反应器国家重点实验室教授郭美锦等50余名资深人士，1300余名各界嘉宾将汇聚一堂，共启合成生物未来，诚邀您的到来。

 

Wang Yuheng

天俱时集团合成生物产业化中心总工程师

分享课题：《从合成生物学到大规模生物制造：行业发展瓶颈和突破展望》

分享时间：4月21日(周五)14:30-15:00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“天”朗气清 金陵盛会

点击图片查看详细会议信息↑

扫码报名（限时免费）▽

免费参会，需要审核(人数限制，先注册先得)

本次报名为预登记报名，组委会审核通过后，您将收到邮件通知!