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9月16日，天俱时集团举办的首次“喷煤老友记—全烟煤喷煤技术交流会”在山西临汾成功举办。十余位钢铁企业的喷煤负责人及相关技术人员齐聚一堂，围绕如何增加烟煤配比、优化生产结构，找寻喷煤行业发展新路径展开广泛交流。

与会嘉宾共同合影

专家·齐聚话前沿

交流会初始，天俱时集团副总工程师、冶金工程设计公司副总工程师、《老马高炉喷煤演义》公众号创始人马政峰与山西建龙钢铁有限公司喷煤主任杨川分别作主题分享。

马政峰以《高炉喷煤提高烟煤配比的难点和思路》为主题，首先从理论层面为大家讲解了煤粉自燃的机理和影响因素，并从实践层面提出了预防煤粉爆燃的注意事项。之后，他从喷煤系统的死角与安全控制、喷煤系统安全检测的难点、停车时的安全控制难点以及高挥发份烟煤的安全控制四方面详细解读了高挥发份全烟煤喷吹的难点和处理方法，让在座的行业从业者受益匪浅。最后，马政峰从高炉喷煤和回转窑喷煤等不同领域进行了数据对比分析，表示烟煤喷吹的安全条件优于其他行业，也相信全烟煤安全喷吹会通过不断迭代升级助推喷煤行业整体的发展。

马政峰作《高炉喷煤提高烟煤配比的难点和思路》主题分享

山西建龙钢铁有限公司喷煤主任杨川作《喷煤系统全烟煤喷吹的生产实践介绍》主题分享，他结合建龙钢铁生产实际情况及自身多年实践经验，详细地讲解了全烟煤喷吹的主要参数控制，指导大家制定全烟煤喷吹安全操作规程、应急预案等，确保全烟煤喷吹的安全运行。最后杨川主任以安全为主题，补充介绍了相关的隐患及处理方式。

杨川作《喷煤系统全烟煤喷吹的生产实践介绍》主题分享

专业·共研新未来

喷煤老友记旨在搭建一个公益性地技术交流平台，为了帮助与会嘉宾分享经验、交流问题，除专家分享环节，本次技术交流会还特别设置了互动交流答疑环节。与会嘉宾结合各企业实际情况，对自身喷煤系统、使用烟煤的情况、烟煤最大配比进行分享，并结合各自实际生产所遇到地问题如对影响烟煤提高的限制因素、烟煤使用过程中待改进项目等进行了深入交流，互学互鉴，彼此赋能，共同进步。

与会嘉宾相互交流、讨论

专享·新书共分享

为更好得让喷煤行业人员了解喷煤相关知识，推动喷煤技术进步，天俱时集团重磅推出了由马政峰原创编写的《高炉喷煤知识手帐》。该手册汇编了32个高炉喷煤设备参数、124个喷煤常见事故和预案及37个喷煤故障参考原因及解决方案，为广大从业者学习和了解基础知识，分析原因和解决思路提供了便利的途径，同时更避免了事故的发生，助力行业的进步。

《高炉喷煤知识手帐》首发福利 免费领取

引领革新潮流，促进产业升级。天俱时集团深耕冶金行业20余年，专注铁前工序，在喷煤、烧结球团、石灰窑、沙石骨料等行业中建设了诸多精品案例。未来，天俱时集团将会继续坚持分享前沿知识，将“喷煤老友记”打造为交流行业知识的开放性平台，不断推动喷煤行业技术革新与进步。

2023年7月，《环球人物》杂志出版中国制药装备行业特刊，天俱时集团作为唯一一家制药工程总承包解决方案的代表企业，荣登《环球人物》杂志，文章报道了天俱时T-EPC模式的蝶变历程，充分彰显了天俱时T-EPC模式的独特性与领先性，用科技基因助推制药行业更迭发展得到行业认可。

图丨《环球人物》杂志天俱时集团企业报道

《环球人物》杂志由人民日报社主管、主办，是国内发行量最大、最具权威性和影响力的综合时政类期刊之一。与国同运，时代同频，中国制药装备行业特刊是《环球人物》杂志开辟的“行业礼敬新时代”的开篇之作，特刊讲述了制药装备行业70多年的发展历程，尤其是在过去三年疫情中，中国制药装备行业为抗疫胜利贡献出巨大的行业力量，并报道了制药机械行业最具影响力的全国制药机械博览会暨中国国际制药机械博览会。本次入选行业特刊报道的还有新华医疗、东富龙、柯尔柏、菲特中国等13家国内国际知名药机企业。

图丨《环球人物》杂志制药装备特刊

以下为收录原文

天俱时集团 医药工程T-EPC引领者

从新冠疫情爆发到现在，千余个日夜改变了诸多企业与行业的发展脉络。医药行业，无疑是其中被影响最大的行业之一。口罩、消毒物品从无人问津到人手必备;核酸检测机构从火热又到回归暗淡;连花清瘟胶囊、布洛芬等诸多药品伴随着病毒的肆虐被抢购一空，新冠疫苗也由研发出现进而被全社会所有人重视与需要。

图丨新冠疫苗

2020年初，新冠疫情暴发初期，国际知名的生物医药设计规划专家克里斯蒂安·巴赫芬(Christian Bachofen)先生克服重重困难来到中国，与时间赛跑，仅用8天就完成了中生集团新冠疫苗车间的概念设计，加速了中国新冠疫苗的研发、设计、生产、接种全周期。如今，克里斯蒂安·巴赫芬先生作为天俱时工程科技集团有限公司(以下简称“天俱时集团”)董事、生物医药首席技术官，将自己前沿的设计理念与天俱时集团的工程设计技术和施工能力有机的结合，共同加速着中国医药行业的进程。

日新月异，时序更迭。天俱时集团已然从初创时的一个标准的安装公司成为了医药工程T-EPC引领者。二十余年的发展历程中，历经一次次的突破与蝶变，也让天俱时成为了制药行业中承上启下的“关键先生”。

产业1.0：触摸未知 开启变革之路

天俱时集团于1998年成立，当时还以单项的电气施工安装为主。在一个又一个的项目当中，天俱时集团逐渐意识到自动化编程与智能化控制是项目当中的壁垒与核心，更是未来发展的风向。在2003年联邦制药项目中，天俱时集团主动放弃了利润率最高的仪表采购部分，选择主攻难以盈利的仪表编程部分的工作，最终，成功锻造了自身的自动化技术能力。2005年，随着一大批自控技术专家的加入，天俱时集团自动化科技有限公司正式成立。

2008年，为保证北京绿色奥运，北方六省区市以及长三角、珠三角等地联合推动工业污染、大气污染等防治工作。面对外部环境的变化，天俱时集团及时瞄准行业痛点，将重点放到制药行业环保工程及环保设备制造领域，天俱时集团环保科技有限公司随之成立，让天俱时集团在触摸着工业未来的同时，也不断加深着自己的“科技范”。

蝶变2.0：设计加持 打造“天俱时交付”

2009年，天俱时成立了工程设计研究院，发展重点逐渐由产业链下游的工程施工向上游的工程设计转变。在随后的发展中，天俱时大量引入设计人才，资源向工程设计倾斜。2011年，天俱时整合行业能力，打造工程EPC链条，着力发展“T”(技术)和“E”(设计)，明确了以工艺技术和设计引领并且贯穿项目全过程的T-EPC模式。与此同时，随着国内知名医药化工工艺专家王京、国内知名医药设计专家武亚锋以及国内知名环保技术专家陈平博士先后加盟，天俱时交付的独特品牌逐渐成形。

2012年，天俱时集团承接了伊犁川宁生物技术有限公司总投资达26亿元的二期工程总承包工程项目，作为全球最大的抗生素生产基地，该项目充分发挥了天俱时集团深谙工艺技术的能力，一次试生产成功，还实现了全球首次成功地将分子筛技术应用于制药废气治理领域，帮助客户解决了生产过程中的三废治理难题，再次印证了“T-EPC”模式的优势。

图丨天俱时集团代表业绩：科伦药业· 伊犁川宁生物技术有限公司二期EPC总承包项目

经过两年的探索与发展，天俱时集团希望可以将这种模式带给更广泛的制药企业，共同打造健康中国。2013年10月26日，天俱时集团首次亮相重庆第四十六届(秋季)全国制药机械博览会，向全国制药企业展示了天俱时全流程一体化的医药服务平台，为“天俱时交付”打开了更广阔的未来。如今，天俱时集团与药机展的合作已经来到了第十个年头，十年历程中双方不仅共同成长，更彼此赋能，见证着中国药机产业与医药行业的蝶变升级。

 图丨2013年天俱时集团参加第四十六届重庆药机展展位

图丨2021年天俱时集团参加第六十一届成都药机展的展位

提升3.0—智能装备 驱动产业升级

不甘于现状，不止于眼下，是天俱时集团的“倔强”。自2017年，天俱时集团将自身定位为“工程技术服务商+先进智能装备制造商”，纵向延伸产业链，引入智能装备;横向拓展高端领域，相继入局生物医药、精细化工、新能源、新材料等诸多领域。

2017年，天俱时集团引入智能瞬时连消设备;2018年，引入RTO设备;2019年，成立上海分公司，拓展生物医药领域;2020年，成立食品健康事业部;2021年，成立山东分公司，扩展医疗器械领域;2022年，成立新能源事业部。

目前，天俱时的智能瞬时连消设备凭借高效的节能属性及一键启停的智能大脑，在市场上占据了绝对的主导，并远销到东南亚多个地区。其工程科技成果遍地开花，先后为全球首家“A+H+N”三地上市的生物医药龙头企业百济神州、肝素全产业链领军企业海普瑞药业、全球前三的药物发现领域商业化企业康龙化成、全国首个使PHA可规模化生产销售的代表企业蓝晶微生物、全球首个人源化胶原蛋白绿色制造基地锦波生物提供了优质的工程服务，打造了一批又一批极具代表性的行业案例。

图丨天俱时集团代表业绩

领先4.0—未来已至 扬帆瞄定远方

从机电安装到自动化，从施工总承包到“T-EPC”模式，从工程服务到智能装备的延伸，每一次蜕变都是天俱时集团自身的一次迭代升级。

目前，天俱时集团是国家高新技术企业，国家“专精特新”小巨人企业以及中国工程总承包营业额榜单前百强。拥有近30项各类资质，近200项知识产权以及数千个精品项目，这些成绩，让我们更清晰地看到了所要触及的未来。

时间始终在推着想要向前的人们阔步前行，也终将让那些经得住磨炼的企业得到更大的发展。面对不断优化升级的中国医药行业，天俱时希望让T-EPC的独特模式服务更多的制药企业，希望能与药机展共同见证更加美好的未来。

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Sirnaomics Ltd.(股份代号：2257.HK)是一家行业领先的专注于研发及创制RNAi药物的生物制药公司，Sirnaomics(圣诺医药)、天俱时工程科技集团有限公司、上海耐利流体设备有限公司在9月12日共同宣布：三方达成战略合作，旨在共同为Sirnaomics包括STP705在内的多个自主创新多肽核酸纳米药物(PNP制剂)在大中华区的产品上市建设相应的商业化设施。借助天俱时的T-EPC项目建设全过程解决方案及产业化能力、耐利的专业制药设备制造能力，Sirnaomics将在大中华区建设一个国际领先的多肽核酸纳米药物产业化基地，打造大中华区核酸干扰药物产业化创新的高地。

Sirnaomics自主研发、针对多种适应症的“全球新”药产品STP705，是基于多肽纳米颗粒递送技术平台(PNP)开发的首个产品，开创了采用赖氨酸-组氨酸分支状阳离子多肽递送siRNA的先河，其在全球RNAi疗法上具有重要的导向示范效应。目前STP705用于治疗皮肤鳞状细胞癌(isSCC)已完成了II期临床研究并进入后期临床研发阶段。STP705用于治疗基底细胞癌(BCC)亦于2022年读出令人鼓舞的中期数据并将于2023年下半年完成II期临床研究。同时，拥有庞大市场潜力的STP705已开展针对医美减脂I期临床试验，并将于2023年下半年完成I期临床研究。上述各项临床试验均取得了积极的数据，已证明STP705的安全性和针对多个适应症的有效性。Sirnaomics将设立多中心加速推进完成STP705针对鳞状细胞癌的确证性临床研究，积极推动产品上市进程，满足未来的临床需求。

而Sirnaomics采用系统给药治疗多发性实体瘤的创新产品STP707，在美国开展的I期临床试验也取得卓越的中期数据，显示了对多种实体瘤的有效抑制作用，为后续的临床产业化奠定了良好的基础。不仅如此，公司基于新型GalNAc-RNAi递送平台——GalAhead™，针对十一因子用于抗凝血治疗的产品STP122G也已经在美国进入I期临床阶段。

本次三方合作建立商业化设施，是Sirnaomics从一家生物技术公司向一家生物制药公司迈进、立足长远发展的重要一步。对此，Sirnaomics创始人、董事会主席、执行董事、总裁兼首席执行官陆阳博士表示：“很高兴Sirnaomics有机会与天俱时、耐利公司建立三方战略合作，发挥各自的优势，推动siRNA在大中华地区的产业化开发。Sirnaomics长期专注于RNAi药物的技术创新与产业化，特别是随着公司拳头产品STP705和STP707在美国不断深入至后期临床研究，展示了我们在这一领域的全球领先地位。我们正在准备关键产品在大中华区的临床研究，与天俱时、耐利的合作恰当其时，是我们产品上市、造福病患的关键环节。”

Sirnaomics首席制造官(CPO)王永祥博士表示，Sirnaomics很早就开始为RNAi技术的产业化铺路，公司多肽核酸纳米药物中试规模的制剂灌装与冻干车间已于2020年在广州国际生物岛建成投运，该车间对生产工艺和质量控制等方面展开技术攻关，形成了核酸纳米药物的完备企业技术标准规范，为公司临床前、临床I-II期临床试验的开展提供了十多个批次的核酸干扰药物产品，未来产业化基地的建设与运营，是Sirnaomics布局美国与亚洲地区立足长远发展的重要一步。

天俱时集团董事、副总裁、生物医药事业部董事长宋晓晖表示，很高兴与Sirnaomics、耐利公司建立三方战略合作，建设高质量项目是我们始终的追求，用技术赋能产业更是我们坚持的目标，天俱时作为T-EPC模式的开创者，将充分发挥我们以工艺技术与设计为核心，以系统集成优化为特色，以一次性试生产成功为目标的T-EPC工程解决方案，助力Sirnaomics应对多肽核酸纳米药物产业化的复杂挑战，帮助Sirnaomics实现From Lab to Fab 的信仰之跃。我们也一定能够在未来的工作中切实保证工程质量与进度，在安全的前提下，铸就精品工程，超越客户预期。

耐利公司董事长项宪绍表示，很高兴与Sirnaomics及天俱时达成三方战略合作，耐利始终秉承科技创新先行的理念、质量至上的原则，我们也期待在未来Sirnaomics多肽核酸纳米药物的产业化基地建设中，为其提供的优质设备与精细服务，能够充分满足项目建设的需求，加速大中华区核酸干扰药物的产业化进程，早日惠及广大病患。

你是我扬帆时

身后的八千里风

也是我疲惫时

永远能够依靠的港

你给了我前进的智慧和力量

更用明灯指引 永不迷茫

马政峰 集团副总工程师

“深耕自己才是最好的破圈”

推荐词：三十余年的职业生涯已经让他将“工匠”精神刻画进基因。面对渴望成长的年青一代，无论是理论指导还是现场实践他都条理清晰、细致入微，用自身的写照为天俱时人刻画出最为生动的优秀模样。

张新晴 医药化工工程设计公司

“对你，也是对另一个自己”

推荐词：“只要能培一朵花,就不妨做做会朽的腐草”。于她而言，带徒弟不仅是一份责任，更是将他们视作另一个自己。耐心传授专业知识的她，细致分享人生经验的她，已然让天俱时这片沃土上开出了更为鲜艳的花。

李俊凯 医药化工工程设计公司

“半师半友半知己”

推荐词：“半师半友”是他在徒弟眼中最好的形容词，不苟言笑、严肃认真的“李工”，将对工作长存敬畏之心的理念播撒在每个人心中;平易近人、足智多谋的“凯哥”，则犹如兄长一般，为年轻的他们照亮未来的道路。

班志忠 调试技术中心

“山不让尘，川不辞盈”

推荐词：潜下心来修炼，不好高骛远，更不轻言放弃是他的主张。在带领徒弟的路上，他循序渐进、启发拓展，为之进行详细的成长规划并带领逐步实现。同时，他更注重理论与实践相结合，科学的指引着每一位新员工不断成长。

杨腾飞 验证中心

“奋斗永似少年时”

推荐词：他工作热情、积极、认真、负责，与天俱时企业文化高度契合。在担任导师的两年中，将传帮带的精神充分发扬，将丰富的经验和系统的法规准则传递给徒弟，加速天俱时集团验证中心的发展。

韩泽龙 医药化工与合成生物事业部

“以身作则胜千言”

推荐词：言传与身教，他似乎更偏爱于后者。他注重实操，从项目施工全方位入手系统培养徒弟的实战能力;他逐层推进，从源头讲解，并以练促学，让经验在一次又一次的打磨中逐渐有了独特的感悟。

张朝维 医药化工与合成生物事业部

“有思想的人才能有价值”

推荐词：他从不要求“顺从”，而是通过一流的技巧不断培养着徒弟们的独立思考能力。循循善诱，日进日省，无论是在工作还是生活中他都如同教练一般让徒弟们从摸索中总结感悟，从感悟里收获成长。

刘俊路 生物医药事业部

“不犹豫，不盲从，不观望”

推荐词：他拥有极为清晰的管理思路与成熟的知识体系。作为一名优秀的老师，他所教授的课程得到了员工们的一致好评;作为一位靠谱的导师，他每次都将自身所掌握的知识倾囊相授，陪伴着每一个人向上成长。

王晓庆 生物医药事业部

“有足够的实力，才能被看见”

推荐词：他深耕医药工程领域，是当之无愧的技术专家;他用丰富的经验与知识不断提升着徒弟的专业技能和技术实力，用自身行动诠释了“师者，所以传道授业解惑也”。

刘佳伟 生物医药事业部

“打不倒你的，终会让你强大”

推荐词：他坚信困境之中见精神，在重庆天地项目，他带领徒弟将压力化为动力，破难而进，让每一次迎面而来的挑战都被成功化解。以始为终是他们师徒共同的理念，独当一面则是他们共同追寻的目标。

孟继明 新能源事业部

“拿时间换天分，用努力换幸运”

推荐词：桃李无言，躬身教导，是他的特点更是他的品格。作为天俱时的新生势力，在三年的时光当中他迅速成长，而作为一位导师他则主动将所学所感认真传授，为天俱时培养着一个又一个充满希望的力量。

宫建德 冶金事业部

“每一滴汗，都是向上的证明”

推荐词：把平凡的工作做到极致就是不平凡。永远充满激情的他，对于徒弟询问的每一个细节都给予谆谆教导;善于交流的他，能够快速发现新员工的优势，教会其如何将自己的价值发挥到极致。

高 悦 自动化与信息化事业部

“成功源于习惯，习惯来自日常”

推荐词：多年的学术研究经历及工作经验让他能够深入浅出地讲解日常所遇到的种种难题，善于归纳总结的他在生活中也不断提醒徒弟要养成良好习惯并传授着高效的学习经验。“积跬步以至千里，积小流方成江海”是他们共同的认可。

王 冰 自动化与信息化事业部

“每一朵花都有属于自己的花期”

推荐词：担任导师以来，他依靠自身丰富的项目经验为徒弟制定“专属”培养计划。他热情、不知疲惫、积极向上，不仅在工作中永不停歇，在生活上他依旧对徒弟毫无保留，用真心浇灌，用责任呵护，陪伴着每一个人成长。

牛小威智能制造装备事业部

“出发，是为遇见更好的自己”

推荐词：他主动担任2023届学生的辅导工作，他引领每一位走出象牙塔的学生顺利的度过了从校园到职场的角色转变。专业的设计知识、前沿的法规理念、日常的生活细节，他用行动体现着导师的真谛。

天俱时集团“桃李奖”自2023年正式设立，每一位优秀的导师不仅为天俱时培养了一代又一代将相之才，更帮助着每一个来到天俱时的年轻人点亮自己的人生，实现自己的梦想。“朝沐杏雨，终念师恩”，在今天，也祝愿天俱时每一个为他人指引航向的你，教师节快乐。

世界的边界，在想象力之外。

8月31日至9月4日，天俱时集团“四杰”17名代表奔赴新加坡考察学习。在五天的学习和生活中，团队成员通过学术交流、企业参观、城市游览等环节，亲身体验了全球化的商业环境，了解到更为先进的管理理念，开拓视野，增长见闻。

图丨“四杰”代表赴新加坡考察学习

学·方能致远

想要真切的认识一座城市，就要全面了解他的人文经济与历史文化。第一站，“四杰”代表成员来到新加坡管理大学，通过新中科技有限公司董事长彭卫东先生分享的《新加坡国情与经济发展特色》主题课程更为全面的了解了新加坡这座花园城市的别样文化特点。

图丨彭卫东先生进行《新加坡国情与经济发展特色》分享

彭卫东先生在课程中，首先通过对新加坡的历史介绍和近20年经济数据对比，让团队成员系统了解到新加坡如何在百废待兴、举步维艰的特殊时期步步为营。之后他详细讲解了新加坡在匮乏的自然资源条件下通过进口、素质教育、社会福利、限制通胀等多种政策方法使新加坡最终成为世界闻名的花园城市、经济中心，引人深思。

当天下午，天俱时集团“四杰”代表成员则与新加坡国立大学客座教授钟骏源博士面对面，钟骏源博士以《企业领导的艺术与组织内部高效团队管理》为主题，和团队成员重点分享了有关MBTI人格理论相关内容。在课程过程中，钟博士为大家进行了MBTI性格测试，为“四杰”代表勾勒出自己的心智模式，并根据大家不同类型的性格特点，提出了不同的克服困难、应对挑战的方式。

图丨“四杰”代表与钟骏源博士、彭卫东先生合影

结束了在新加坡管理大学的课程学习，“四杰”团队成员还参观了位列全球50强的高等教育学府，被誉为世界最美丽的大学校园之一的南洋理工大学，继续感受着知识的脉动与青春的心跳。

见·亦可博智

多见多博，多闻多智。不同的景象能够给人带来不同的视野，而不同的视野又可带来不同的启迪。在为期五天的交流学习中，“四杰”代表成员切身走到了世界的“花园工业镇”、亚洲最早成立的开发区之一—裕廊工业园区，引发对于先进的园区设计理念的思考。在新加坡的“组屋”及特色旅游区“牛车水”的设计者—新加坡国家城市规划局，探寻建设者背后的理念与逻辑。由于新加坡的饮用水主要来源于降雨、污水重新利用、进口水、海水淡化，在新加坡著名污水处理中心—新生水厂，感叹于新加坡对水资源的高效管理能力和对不同资源的充分利用能力，也从中收获了诸多的前沿污水处理技术。

图丨“四杰”代表在新加坡多处进行参观学习

游·心便辽阔

让眼睛去收录，让脚步去到达，让心灵去感受。

在新加坡考察学习的最后一天，“四杰”团队成员前往牛车水、甘榜格南、小印度、圣淘沙岛等特色景点，深入感受新加坡的风土人情，体会时尚与多元的文化碰撞，领悟新加坡发展背后的理念与经验。

图丨“四杰”成员在新加坡著名景点打卡

部分成员感悟：

陈晓飞—陈平实验室/副主任

对知识的求索要坚持“博学不穷”，对能力的提升更要“笃行不倦”。心怀“技驭未来”之理想，精诚求索，黄沙百战，即使“道阻且长”，也必会“行则将至”。

张智博—医药化工与合成生物事业部/第一工程公司总工程师

他山之石可以攻玉，这次新加坡考察学习让我受益匪浅。在未来的工作中我也将准确认知自己的性格与习惯，了解不同性格的人员在工作中的优势及短板和提升方法。

刘 敏—经营中心/副总经理

新加坡稳定的政治环境、开放的经济政策及现代化的工业发展给予我在观念和思维上很大感染，尤其是其务实高效的管理理念及全民忧患意识，从一个国家层面渗透到每个人心中，这种认识冲击着我的内心。

郭 磊—冶金事业部/副总经理

向先进的国家学习先进的经验，不遗余力推进环保生态环境。读万卷书不如行万里路，本次新加坡之行受益匪浅，虽短短几天，但必将潜移默化影响未来的工作及生活。

高瑞珠—自动化与信息化事业部/副总经理

本次新加坡考察，学习收获良多。一个弹丸之地，在国家建设、法制和经济等方面取得了巨大的成功，并成为“亚洲四小龙”之首，在这其中看到了法制、引导、管理和决策等手段的巨大推动作用;对于企业管理而言，增强包容性的文化，做到人尽其才，才尽其用，相信会对公司发展建设发挥巨大的推动作用。

宫建德—冶金事业部/第二工程公司副总经理

拥有先人一步的规划理念和应对实际情况符合发展的制度及策略，方能创造更大的价值，赢得未来。

贾京华—暖通空调自动化营销中心/总经理

新加坡可谓是新时代的拓荒者，他通过开放经济金融政策、科技创新和高效的管理成功的克服了诸多挑战，这种拓荒者的精神和创新意识值得学习和借鉴。

天俱时“四杰”出国游学活动起始于2016年，是为“四杰”获奖者打造开拓思维，触碰前沿的智慧通路。“四杰”出国游学通过与国际知名企业点对点深入交流、专家学者研讨座谈会以及国际高等学府游览等多途径，帮助大家接触全球最先进的管理理念与前沿技术，始终让天俱时集团站在科技的最前沿。目前，天俱时“四杰”游学已到访日本、新加坡等多个国家。