未来已来，唯有求变是不变的选择。
    我们欢欣鼓舞着天俱时集团20年华诞的同时，又一个20年朝我们走来，在这20年的发展过程中，什么是握在手中的不变，什么又是急需变化的？自1998年已来，企业发展的历程告诉我们，第一，核心理念要坚持，坚持“以人为本，人力资源是企业发展的第一资源”，第二，企业文化要坚持，坚持“平等、尊重、信任、合作、分享”；同时，经验教训也告诉我们，要坚持战略政策的不断转换升级。
    为期六天的青岛学习周，以斯科特·艾丁格与劳里.塞恩编著的《隐性领导力—发现和培养高潜质员工》为核心，围绕隐性领导者在组织中无处不在，如何发现和培养进行讨论。在学习讨论中，无论是讨论内容亦或是讨论氛围，都体现了公司注重人才，相信人力资源为公司发展之根本。普通员工中隐藏着很多具有领导力的人，尽管他们手中的职位权利有限，但是却能够通过出色的工作和个人魅力提高自己和周围人的工作效率，隐性领导者关注企业的价值承诺，即甲方从企业服务中获得的价值，隐性领导者深知价值承诺是企业成功的重中之重，隐性领导者本能地知道这一点，所以无论他们所在职位是什么，他们都会虔诚的服务于客户的根本利益。隐性领导者拥有四种特质，第一，展示正直；第二，通过人际关系来领导，第三，注重结果；第四，保持客户至上；拥有这四种特质让他们在工作中更加能做出自己的贡献，让他们更受欢迎。
    “我消灭你，与你无关”，看似嚣张的语气背后，揭示了企业发展的定性规律，在快餐文化泛滥的现代社会生活中，唯一稀缺的就是人们的注意力，然而，注意的同时往往伴随着忽略，在我们聚焦于一点的同时却可能失去另外一个焦点。很多没有想到的事情正在发生，相机的衰落居然是毫无关联的智能手机行业，手机巨头诺基亚也没有想到自己会被一家“水果”公司替代，通信行业的大佬们同样没有想到，改变竞争格局的竟是微信......
    20年的历程，天俱时集团始终秉承战略不断转换升级的思想以跟随不断变化的市场需求，牢牢抓住市场的机会窗口与时间窗口，由机电安装工程施工队发展为EPC工程设计总承包，由于环保市场的需求，不断引进环保工艺、环保设备专家，开启环保发展之路。在未来的发展道路上，天俱时还将不断转换升级。
    未来已来，天俱时集团将以变应变，应对市场变革的大潮。
    下一个20年的钟声已经敲响，让我们携手并进，共同创造天俱时更加美好的未来。