近日，天俱时集团承建的浙江衢州某精细化工项目两个生产车间主体结构顺利封顶，该项目将为加速自身产品结构优化升级，实现高质量发展提供强大的源动力。

生产车间主体结构顺利封顶

该项目是由天俱时集团所负责设计承建的EPC总承包项目，主要建设内容为新型材料生产线的前端装置、后端装置及其配套工程，包含从工程施工图设计、数字化交付、设备材料采购，厂房、建筑、结构、室外工程、机电工程、自控工程等工程建设，及后期调试试生产、项目交付的全流程服务。

数字交付 前沿技术与工程实践的有机融合

BIM技术基于三维数字技术，集成了建筑工程项目各种相关信息，为项目提供了可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据。在项目中，天俱时依托BIM技术，制定了三维优化设计方案，与业主充分沟通各专业布置问题，实现了实时信息共享和减少沟通误差，从而提高了团队的协同效率。同时，在施工开始前通过BIM技术模拟施工过程，提前解决了专业间的施工顺序及设备布置和安装等问题，显著提升了项目施工的质量和进度。

而在项目施工管理阶段，天俱时还通过Microsoft Project(项目管理软件)实现了自动化任务分配、实时数据更新、实时沟通交流以及流程自动化数据可视化等诸多创新，从而保障了项目的高效实施。

安全为重 多举措助力工程目标完美落地

为确保项目在规划、执行、监控和收尾等各个阶段的安全，同时提升项目的安全标准化建设水平和建设质量，天俱时在项目管理中实施了全方位的安全质量标准化措施。

在信息公示方面，通过项目工期倒计时牌、安全生产计时牌、重大危险源公示牌、维权信息告示牌等进行了系统的公示说明，提升了现场人员的安全意识和施工透明度;在安全管理方面，设置了视频监控系统、现场安全教育短视频、安全宣传图片、质量安全文明施工宣讲台、安全专项培训、安全设施挂牌验收、危大工程专家论证等诸多环节，为确保工程的顺利进行和建设成功发挥了至关重要的作用;而在质量控制方面，不仅制定了施工方案专题讨论会制度、举牌验收制度、质量联检制度、样板引路制度，还配备了包括全自动试块标养室在内的全套质量检验工具及设施，全面实施了工程质量信息、施工方案及交底现场的数字化管理，助力项目高品质落地。

天俱时集团浙江衢州某精细化工项目现场

技驭未来，创新共赢。作为赋能新技术产业化的工程设计集团，天俱时也将会在之后项目的机电安装、自动化工程、试车生产等工作中不断精益求精，用自身的工艺技术实力赋能项目，与客户一同加速项目的完美落地。