2月25-26日，天俱时EMBA2021班第四期课程圆满结束。本次授课由天俱时集团副董事长、香港城市大学工商管理博士刘金涛先生与审计部部长、中国人民大学工商管理硕士田卫分别担任《管理学概论》与《对项目管理的认知》课程讲师，为大家带来了管理学及工程管理等方面内容分享。

持之以恒 以变为先

作为管理者,应该每天都有所行动。刘金涛分别从管理工作的本质、战略思考能力、组织洞察能力、组织变革能力、CEO能力养成等多个方面为各位学员阐述了管理学概论课程。他首先阐述了管理的本质以及讲述了管理者在不同角色之间应如何转换;之后则说明了管理者的权力与影响力应如何转换并应用;最后则从CEO能力养成分析了管理者五项致命缺失的能力，并提出解决方法。

在课程期间刘金涛组织大家学习了华为公司蓝血十杰之一胡赛雄先生编写的《任何组织的成长，都是通过耗散来完成的》一文，分析了企业稳健经营的关键要素以及如何在“黑天鹅”频出的营商环境下保持企业的生产力和生长力。

 

刘金涛作《管理学概论》课程的培训

慎重其事 责有所归

 

田卫作《对项目管理的认知》课程的培训

人永远不可能通过思考养成一种新的实践习惯，只能通过实践学会一种新的思考方式。田卫从对EPC工程的认知、对工程组织的认知、对工程管理的认知、对工程要素的认知四个方面结合天俱时集团在实际项目实施中的典型案例进行了详细的讲解阐述。他表示从公司的宏观角度来看，项目是公司战略的基础单位，战略是通过由若干个项目组成的项目群来完成，也就是说做完一个项目并不是终点，而往往是另一个项目的起点。艾森豪威尔将军说，没有任何战争是根据计划来取得胜利的，但是没有计划，战争也无法取得胜利，这个就是计划对于项目管理重要性的精炼阐述。它告诉我们，即便计划赶不上变化，但是计划里所做的全面准备，也足以让你能够有余力来应对突如其来的各种变故和事故。

以往鉴来 笃行志远

本次课程最后由EMBA2021班学员、2021年天俱时铁军一号成员徐继锋、苗正煦、郭磊三位同学从项目前期策划、合同谈判、设计优化、设备采购、项目清单梳理等方面全面回顾了镔鑫球团项目管理历程，深刻剖析了项目实施过程中的优势与存在的问题。通过本次分享交流对其它项目的策划具有很强的针对性和借鉴意义，与会学员充分交流项目工作经验、分享彼此心得体会。

 

徐继锋对镔鑫球团项目管理进行分享

企业管理与项目管理无时无刻不体现在企业发展进程中的方方面面。管理者良好的管理技巧可以使企业的运作效率大大增强，适时进行改变可以让企业保有活力。本次课程不仅从知识层面拓宽了大家对于管理的认知，同时也从案例上进行了细致分析。天俱时大学EMBA2021班全体学员通过四次系列培训课程不断汲取新的力量，为企业的发展及行业的未来始终贡献光亮。

 

天俱时大学EMBA2021班学员与讲师合影