为提高天俱时员工综合素质，强化公司经营管理能力，推动公司持续发展，7月13日，天俱时集团组织开展“魅力领导 高效执行”培训，特别邀请了获得南开大学EMBA、具有10年广告管理和营销策划管理经验、现任君乐宝集团商学院负责人刘敏轩女士和现任河北鼎信智业管理咨询有限公司副总经理、河北MBA校友会秘书长徐国发先生两位大咖前来授课。天俱时集团董事、副总裁张欣巧，天俱时大学校长、财务部部长乔欣以及天俱时大学管理学院院长、人力资源部部长陆静静和其他学员一起参加培训，天俱时大学技术学院院长、主持人王路波做开课仪式讲话。

培训现场

刘敏轩老师带来的授课是《让您更具魅力领导力》 ，她从自身作为业务人员的成长到身边下属的一些工作案例，给我们清晰地阐释了一个经理人既要做具有影响力的领导者，也要做拥有权利的管理者，更要做能够关注人的辅导者。而不是事事亲力亲为，不懂与下属沟通，更不会激励下属。领导的作用不仅让下属做到让事情顺利发生，还能够在不论什么环境下，因为有领导的存在就能带领大家一起干好。因此，领导不应是是高高在上、充满距离感的，而是应该有亲和力的、既崇拜又尊重敬畏的领导。通过听课，学员们也了解到了管理与领导的不同，也学会了怎样去做一个更有魅力的领导，刘老师不愧是多年丰富经验的管理者。

刘敏轩老师讲授《让您更具魅力领导力》

徐国发老师带来的授课是《4R制度执行力----建立不依赖于任何能人的业务体系》 ，徐老师的互动能力真是让人钦佩，刚一开口，就在快速建立与与学员之间的交流，也从“搬一个凳子”这样一个生动的小案例让大家认识执行力，并解析执行力的5个刨面，发现目标、组织有效、行动有力、灵活推进、保持沟通。同时指出执行力并不是快速、不带思考的行动有力，而是需要准确的发现目标、继而采取合适的方式有力、灵活推进。还讲到要建立一个不依懒于人的制度化执行体系，需要依靠4R业务流程管理体系，即从结果定义（ready）、一对一责任（Responsibility）、过程检查（Review）、即时激励（Result）四个方面的管控来实现行之有效的结果。通过互动性学习，大家很快掌握了对于执行力的理解。徐老师也通过独具一格的授课方式赢得了大家阵阵掌声。

徐国发老师讲授《4R制度执行力》

最后，主持人王路波表示大家要珍惜这次培训机会，认真听讲，勤于思考，确保学有所获，不断提高自身的管理执行能力，夯实公司的管理基础。紧接着，集团董事、副总裁张欣巧分别为两位老师颁发了“天俱时大讲堂堂主”奖杯，主讲老师、嘉宾和学员合影留念，此次大讲堂也圆满结束。

集团董事、副总裁张欣巧为两位老师颁堂主奖杯

本期大讲堂本着以讲促学，以学促干的宗旨，旨在全面提升员工综合素质和水平，接来下天俱时大学会举办更加丰富多彩的课程，让我们拭目以待！

参会老师、嘉宾、部分学员合影