崔海超: 知己彼 求创新
来源:天俱时集团
发布时间:2016-12-29

编者按:

4月28日至5月2日,集团2016年度“四杰”赴新加坡学习考察,大家学习了解了新加坡企业的国际化管理、技术的创新发展、领导者艺术及新加坡的人文生活,增长了见识、拓宽了思路。学习归来,“四杰”分享了他们在新加坡学习考察期间心得感悟,经新闻组整理,选出部分精彩感悟,组成《四杰赴新加坡学习考察系列报道》。

本期推出2015年度杰出青年奖获得者、洁净技术公司副总工程师崔海超的学习感悟。

 

新加坡国立大学李光耀政策学院客座讲师钟骏源博士(左)与崔海超(右)合影

今年,公司组织了“四杰”赴新加坡学习考察,有幸我也是其中一员。五天时间里,通过学习新加坡唯一集团副总裁杨建伟教授的《新加坡企业国际化与经济转型之路借鉴》、横河集团赖涯桥教授的《现代企业技术创新与可持续发展策略》、钟骏源博士的《企业领导的艺术与组织内部高效团队管理》这三门优秀的课程,结合自己在新加坡的所见所闻,让我深刻意识到,无论是企业发展还是个人发展,“知己知彼”和“创新”都有着至关重要的地位。

发展中自我剖析 知己知彼

纵观新加坡的发展历程,客观来讲,新加坡的发展是成功的,每次转折点的抉择都是明智的。新加坡发展的成功首先要源于新加坡领导人深刻地自我剖析,他们深知自的优缺点,同时也在不断变化的外部世界中寻找自己的角色定位。

从经济发展的初级阶段(打基础、谋发展)到经济发展的高级阶段(基础牢固、积累雄厚、高速发展)再到高速发展周期的结束和瓶颈(谋求转型与升级,向新的高度和新的阶段发展),新加坡领导人都将本阶段自己的优势与劣势剖析的具体且深刻,无论在哪个阶段,都做到了知己知彼,结合自己的优势,立足根本,发展自己,强大自己。

 

发展中寻求创新 突破自我

新加坡的发展策略是灵活的,不是一成不变的,也不是朝令夕改的,新加坡的发展形象地诠释着“创新”两字,从营运、产品、服务、战略、管理等多方面,自上而下,无不创新。不禁联想到自身,发展阶段的变化会使自身所面临的问题发展质的改变,外部环境形势的持续变化也导致自身在整体环境中所处位置、扮演角色发生着变化,因此发展的策略不能是一成不变的,发展策略、发展模式必须因时制宜,保持发展战略和具体产品及服务的创新,否则,自己将会被竞争者超越,最后会被市场淘汰。

就我们企业而言,公司从单纯以施工为主的传统工程建设企业,到以工艺技术研发为引领的集设计、采购、安装于一体的大型医药环保工程总承包商,再到现在的制药行业环保领域新锐,公司一直处在转型升级的最前沿,保持着发展战略、发展模式、服务、产品的创新,这是我们公司一直保持高速发展的重要法宝。身在天俱时,感受更多的是公司的发展节奏要比我们自己发展的节奏快的多,总是感觉自己在追赶公司的发展步伐,其实这体现了我们公司的变革之魄力,也体现了我们公司求变之决心。

 

集团“四杰”在新加坡标志性建筑金沙酒店前合影(左起:崔海超、宗红星、高志强、刘大军、孙涛)

发展中定位精准 不断摸索

目标的定位与转移,总是在不断地摸索、总结、纠偏过程中实现的。公司在定位上,取舍合理、方向简洁、目标集中,在实施上,围绕核心全方位的整合资源,整体规划始终保持核心不变,培植企业资源、能力、流程、管理制度的一致性,以使资源利用的价值最大化,也为我们目标的实现奠定了坚实的基础。市场环境、经济环境、政策环境等外部环境是一直在变化的,我们要审时度势,随时调整发展策略,还要采取一系列短期策略,必要时进行更大的战略调整,而不能死板地执行一个僵化的长期计划。我们面临的形势依然很严峻,需要我们保持清醒的头脑,冷静分析自身优缺点和外部市场环境,立足本身优势,确定发展目标,不懈创新。

就我们自身而言,做到知己和创新也同样重要,古语道“知己知彼,百战不殆”,足以证明知己的重要性。在日常工作生活中,我们不仅要敢于不断地剖析、反省,也要善于听取别人的意见和建议,让自己在突出自己优势的同时,弥补自己的短板,通过不断地学习,实现思维习惯、自我认知、价值观、行为方式等的进步。我们每个人要将自己的职业规划与公司的发展紧密地联系到一起,不断汲取新知识,不断完善自我、充实自我,让自己能够承担起更多更重要的责任和任务,实现公司和个人的共赢。