4月24日，集团董事、总工程师孙永章，集团副总工程师袁永强一行赴第一工程公司山西新绛项目部检查指导工作，对施工现场管理和技术人员培养提出具体要求。

　　在施工现场管理方面，要求换位思考，尝试从甲方的角度思考问题，把施工现场的一切问题在甲方提出之前就解决好。在技术人员培养方面，要求建立一套好的培养体系，推广以老带新，让有经验的技术人员对新员工进行一对一的指导。同时要求，项目部要明确各管理人员的职责，从项目总工到各技术员，每名管理人员都应该明确自己所负责的工作范围，从上到下构建一个良好的项目管理体系，做到既分工明确又协作紧密，保证施工顺利进行。