3月6日，集团人力资源部组织集团机关及一线的10名管理人员参加了在石家庄北方大厦举行的为期两天的执行力培训。

本次培训课程由管理培训专家、“中国十大杰出培训师”章义伍主讲。章义伍围绕“如何打造强大的执行系统”这一主题，对执行工具、执行主体、打造执行团队、执行战术等各个方面结合实战进行了详细讲解。

通过培训，参训学员认识到只有明确团队的战略目标，选择出团队的关键任务，依照简单化、专业化、标准化的准则开发流程，本着先僵化、再优化、后固化的原则贯彻流程，按照目标“精”、计划“细”、沟通“明”、工具“简”、控制“准”、反馈“透”、奖惩“公”的要求，把握好运营流程的七个环节，加强团队协作、科学发挥团队每位成员的角色作用，才能打造出强大的执行系统。参训学员纷纷表示，这次培训对自己的工作具有很强的指导作用和借鉴意义。

2010年是集团第二个三年发展规划的开局之年，进一步抓好队伍建设、夯实管理基础、提高执行力是今年的一项重要工作，本次培训对促进这项工作的开展将产生积极作用。