11月20日至27日，北京外建质量认证中心派专家小组进驻集团总部、兰州兰鑫项目及新疆川宁项目，开展了为期一周的三标一体化管理体系认证（GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011）贯标外审、换证的验收工作。

　　外审期间，专家小组通过现场搜集资料、抽查相关文件资料记录、现场观察、交谈等形式，对集团领导层、工程技术部、经营管理部、财务部、人力资源部、集团办公室、兰州兰鑫项目部、新疆川宁项目部等部门的各个工作环节进行了全面、细致的审核。审核组专家对照集团公司的质量手册、管理文件、程序文件，对涉及各部门工作的条款进行了一一审核，尤其在质量方针、质量目标的确定，部门质量目标的分解落实情况，改进措施及数据分析等方面作重点审查。在整个外审过程中，各部门积极配合、认真组织，积极向审核专家提供了相关资料与工作记录，各项工作紧张有序进行。

　　11月27日，外审末次会议上，专家小组对审核情况进行了通报，认为集团在企业形象、内部管理、操作流程、检查程序、员工风貌等方面都有了较大的发展与进步，高度评价了兰州兰鑫项目、新疆川宁项目的管理水平以及在质量、环境和职业健康安全等方面取得的成绩。这些成绩主要表现在质量管理稳步提高，安全管理处于受控状态，现场文明施工管理受到甲方好评，合同履约风险控制意识和能力加强。专家小组认定集团在贯标体系、程序文件等方面不断完善和健全，质量体系运行有效，符合三标一体化管理体系认证标准的要求，同意推荐集团公司通过贯标外审。

　　三标一体化管理体系认证是集团发展的需要。集团要想取得长足发展，必须引进先进的管理理念和管理模式，通过先进的过程管理手段促使企业经营、服务质量的提高，不断提升公司的核心竞争力。